为深入贯彻国家关于安全生产的重要指示精神，全面落实企业安全生产主体责任，中化学南方建设投资有限公司（以下简称“南方建投”）结合实业运营与工程建设的双重业务特点，精心组织、周密部署，以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，扎实开展了形式多样、内容丰富的“安全生产月”系列活动，有效提升了全员安全素养与应急能力，为公司高质量发展筑牢了坚实的安全基石。

一、 高位推动，压实安全责任链条
公司领导高度重视“安全生产月”活动，成立了以主要负责人为组长的活动领导小组，制定了详实的活动方案。通过召开专题动员部署会、安全生产委员会会议等形式，传达学习上级精神，分析研判当前安全形势，对实业运营板块的化工生产、仓储物流、园区管理，以及工程建设板块的施工现场、高危作业等进行全面风险梳理与责任分解。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，将安全责任层层传导至每一个岗位、每一位员工，确保安全生产压力传导到位、责任落实到位。

二、 宣教先行，营造浓厚安全氛围
南方建投坚持将宣传教育作为提升安全意识的首要环节。

1. 广泛发动宣传：在办公区、各实业运营项目（如化工厂区、物流基地、产业园区）及所有在建工程项目部，通过悬挂横幅、张贴海报、设置展板、电子屏滚动播放等形式，广泛宣传安全生产法律法规、安全知识、事故警示案例，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
2. 深化培训教育：组织全体员工、特别是实业运营一线操作人员、工程建设现场管理人员和作业人员，分批次、分专业开展安全培训。内容涵盖新《安全生产法》解读、危险化学品管理、特殊作业安全规范、施工机械安全操作、消防安全知识、应急避险与自救互救技能等。采用专家讲座、案例剖析、VR安全体验、知识竞赛等多种形式，增强培训的针对性和实效性。
3. 开展特色活动：举办“安全承诺签名”、“安全隐患随手拍”、“安全知识擂台赛”、“家属安全寄语”等互动性强、参与度高的活动，让安全理念深入人心，引导员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

三、 聚焦实战，强化隐患排查与应急能力
针对实业运营与工程建设的不同风险特点，南方建投坚持问题导向，突出实战实效。

1. 开展全面隐患排查治理：结合安全生产大检查、专项整治行动，组织技术骨干、安全专家深入生产车间、储罐区、施工现场、临时用电、脚手架、深基坑、起重吊装等重点区域和关键环节，开展拉网式、穿透式隐患排查。对于发现的问题，建立台账，明确整改责任、措施、时限，实行闭环管理，确保隐患动态清零。特别是对实业运营中涉及的危化品存储使用、工艺安全，以及工程建设中的高空作业、交叉作业等高风险点，进行重点盯防和强化管理。
2. 组织实战化应急演练：针对可能发生的生产安全事故、火灾、危险化学品泄漏、自然灾害、建筑施工坍塌等突发事件，各实业单元和项目部均制定了专项应急预案并组织开展实战演练。演练注重检验预案的可行性、指挥系统的有效性、应急队伍的响应速度和协同作战能力，以及应急物资装备的保障水平。通过演练，查找不足，完善预案，切实提升了全员应对突发事件的应急处置和自救互救能力。

四、 科技赋能，提升本质安全水平
南方建投积极推动科技兴安，将智能化、信息化手段融入安全管理。在实业运营中，加强自动化控制系统、安全联锁装置、在线监测预警系统的应用与维护；在工程建设中，推广使用智慧工地管理系统，通过视频监控、人脸识别、环境监测、设备状态监控等技术，实现对施工现场人员、机械、材料、环境的全方位、实时化安全监管，提升风险预警预控能力，努力向本质安全迈进。

五、 文化引领，构建长效安全机制
南方建投深知安全生产非一日之功。公司以“安全生产月”活动为契机，着力推动安全文化建设，将安全理念融入企业核心价值观。通过评选“安全标兵”、“平安班组”，树立先进典型，发挥示范作用。活动中的好经验、好做法，将其固化为规章制度和标准流程，不断完善安全生产责任体系、风险防控体系和监督管理体系，推动安全生产工作常态化、制度化、规范化，为公司的实业运营稳健发展和工程建设顺利推进提供持久可靠的安全保障。

通过本次“安全生产月”系列活动的扎实开展，中化学南方建设投资有限公司进一步夯实了安全管理基础，强化了全员红线意识与底线思维，有效促进了实业运营与工程建设两大业务板块安全管理的深度融合与协同提升，为公司持续健康稳定发展营造了更加安全稳定的环境。